CONCIENTIZACION
SEGURIDAD INFORMATICA
CAPACITACION
MEJORA CONTINUA
CONCIENTIZACIÓN
SEGURIDAD INFORMATICA
OPTIMIZACION DEL NEGOCIO
SISTEMAS DE GESTION
CONCIENTIZACION
SEGURIDAD INFORMATICA
ANALISIS ESTRATEGICO
SOLUCIONES A MEDIDA

Productos

ABERTURAS - Carpinterías de Aluminio y PVC

Nuestro Sistema de Aberturas – Carpintería de Aluminio permite integrar la gestión administrativa con la agenda planificación de la producción para la entrega de los productos en Obra.

  1. Disparador – El sistema parte desde la Confirmación de Ventas, donde no solo se registra el pedido, sino que se realiza una descomposición financiera y técnica.
    1. Apertura de Ventas: Segmentación entre acopio, producción, instalación y ajustes por índice CAC (Cámara Argentina de la Construcción).
    2. Imputación de Costos: Cruce directo contra el presupuesto para asegurar la rentabilidad de cada obra desde el día uno.
  2. Integración de Procesos Operativos
    Una vez confirmada la venta, el diseño del sistema optimiza la carga de información evitando redundancias e inconsistencias:
    1. Interface: Integración con la explosión de materiales necesarios para generar la producción, creando las Órdenes de Pedido de Materiales desde el área técnica.
    2. Sincronización: A partir de las Órdenes de Pedido de Materiales y tratamientos, el área de compras genera Cotizaciones / Órdenes de Compra en base al stock existente y fechas de entrega. Manejo de depósitos propios y tercerizados.
    3. Etapas de Producción: El área técnica define la apertura de las distintas etapas de producción.
  3. Resultado: Agenda Integral de Producción
    El mayor valor agregado es la visibilidad consolidada. El sistema permite pasar de la “visión por obra” a la “visión de fábrica”:
    1. Capacidad Productiva: El plan de producción no es solo una lista de tareas, sino que está balanceado según la capacidad real de la planta.
    2. Trazabilidad por Etapas: Visualización del estado de cada Confirmación de Venta / Obra.
    3. Acciones sobre la Agenda: Se pueden realizar distintas acciones que impactan en forma directa el plan de obra:
      1. Cambios de fecha – Reprogramación
      2. Alertas y Prioridades
      3. Observaciones de Producción y Calidad